文章来源：techrseries.com
作者：Sudipto Ghosh
翻译：译行者
导言：
科技领域的女性以及女性领导者为何如此之少？针对这个问题，文中许多女性领导者为我们提出了一些独到的观点。比如，GWI首席产品官Bex Campbell认为，这个原因不仅可归结为通道问题（进入科技领域的女性本身就比较少），还在于我们对领导者素质存在根本误解。传统上，我们将领导力等同于自信，并且将“响亮”的信心（挺身而出，冒险，在困难中坚持自己的信念等等）解释为强大的领导素质。但实际上我们需要的是安静而信心十足的领导者，这样的领导者乐意接受挑战，乐意被质疑——重新定义领导者素质和信心这个概念之后，女性或许可以更容易打破偏见，进入技术领域和领导岗位。
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世界各地的女性正在采取行动，改变工作场所及女性参与不足领域的性别平等问题。随着全球形势的变化，我们需要积极思考，为维持性别平等奠定坚实的基础。
Tanu Srivastava（印度亚航学习、发展与人才管理主管）表示：“各组织和员工的内在状态发生了转变，从而产生了接受并承认差异的可能性。我们在多样性中茁壮成长，这使个人能突破界限并承担责任，同时也认识到每个人的独特价值。女性在最特别的领域为自己争取了一席之地，在航空等行业留下了自己的印记，反映了她们真正的勇气。女性确实是不可忽视的力量。”
Tanu继续说道：“从驾驶飞机到为乘客提供服务，实现无缝地面运营，再到研发、工程、技术援助和监控，航空业的女性无所不能。我们无畏、坚韧、坚定、富有同情心。我们有能力面对逆境和危机自我成长，同时打破可能旨在遏制我们的刻板印象。印度在航空业拥有大量女性，这是我们实力和进步的标志，因为我们正在成为其他国家可以学习的榜样。”
Rachel Pedreschi（Imply社区和开发人员关系副总裁）说：“我在技术领域工作了20多年，管理过现场施工，也担任了组织领导。我了解并亲身体验了该领域对女性的无意识偏见。例如，我曾多次担任组织的技术发言人、负责人，在我演讲后的问答环节中，观众常常将问题指向我的男同事，哪怕那个男同事向我寻求指导，让我主导回答技术问题，下一个问题依然会再次问向我的男同事。”
Rachel补充说：“作为女性，为了在刻板的男性角色中谋求生存和发展，必须积极打破偏见。我们要教女性坚持自我，这种特征在历史上通常不归属于女性。同时，我们要教会每个人不再根据他们所见到的人的性别做出假设。技术人员有各式各样，但人们总是认为男性是更具技术性的人。”
